PROJECT(3)

 

「循環型産業を体現するテーマパークをつくる！」

壮大なビジョン実現のための

 

中長期戦略立案＆社内DX推進プロジェクト

 

株式会社ホップジャパン

代表取締役　本間 誠さん

山形県天童市出身。当時勤めていた電力会社の休職制度を利用し、2年間アメリカのシアトルに留学。自由な雰囲気の中に根づくクラフトビールと出会い、この文化を日本でも広めたいと思うようになる。

東日本大震災を機に、「限りある命を意味あるものにしよう」と起業しホップジャパンを創業。休眠状態だった福島県田村市都路町の公共施設を改修し、クラフトビールを醸造するホップガーデンブルワリーを開業。原料から手掛けた生ホップをふんだんに使用したビール作りを核に、1次2次3次産業～6次産業化、そして0次化まで関わる循環を表現するテーマパークづくりを目指している。

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ホップジャパンは、自社で保有するホップ栽培技術、ブルワリー（ビール醸造所）、キャンプ場等の資源を強みに、クラフトビールの醸造だけではなく1次2次3次産業～6次産業化、そして0次産業化（飼料化による再利用）までのサステナブルな「循環」をコンセプトとした事業を手がけています。
 

そして今後はクラフトビールに留まらず、指定管理する広大なアウトドア施設を舞台に、農業や飲食業、さらには当施設に咲き誇る「赤そば」とそのハチミツを核とした６次産業化等による「循環型産業を体現したテーマパークの実現」を目指して、様々な事業展開を構想しています。

今回はそんなホップジャパンで、下記を担うプロボノプロジェクトを発足させます。
（プロジェクト内にて、①②いずれかのみ、または両方担いたい等の相談が可能です。）

①中長期戦略立案
新規事業の選択肢・可能性は無限大だからこそ、ビジョンへの登り方・優先順位等の戦略を立案します。
・ビジョン実現につながる新規事業アイデア出し、事業展開のロードマップづくり
・事業展開における判断基準・優先順位の明確化

②社内管理業務のDX推進
中長期戦略に向けた事業基盤固めのため、社内管理業務のデジタル化による工数削減・精度向上を目指します。
・受発注・在庫管理等の管理業務におけるDX推進（自動化・オンライン集約等）
・社内管理フローの再構築とそれに合わせた管理フォーマット（Excel等）の改修